中国(郑州)移动互联网创新峰会嘉宾--微软通用企业与渠道事业部总经理陈葵
云加端助力移动互联网快速发展

    “中国(郑州)移动互联网创新峰会”于2014年11月13日在郑州国际会展中心轩辕堂举办,峰会由中国(郑州)移动互联网创新峰会组委会、郑州市信息化促进会主办,郑州移动互联网联盟、微力联盟承办。大会邀请了百度副总裁张东晨、腾讯康盛总裁陈亮、微软通用企业与渠道事业部总经理陈葵、亿邦动力总裁郑敏、快的打车COO赵冬、长城会VP周景龙、兮易咨询董事长陈广乾、火币网创始人李林、口袋通白鸦、1号店首席技术官韩军、游戏谷副总裁任玲玲等40多位国内移动互联网领域的精英参会。郑州威科姆科技股份有限公司、河南汉威电子股份有限公司、河南锐之旗信息技术有限公司、河南诺特信息技术有限公司及河南开云信息技术有限公司等20多家企业也参加了主题分享及产品展览。此次峰会网上报名人数11800人,吸引了2000余家来自全国各地的移动互联网和相关行业的企业,5000余业界大佬、行业精英和创业者们汇聚中原,交流创业经验整合跨界资源,为郑州市移动互联网带来了新的力量和机遇,对郑州市移动互联网产业发展产生了积极的影响。

   

    嘉宾简介:具有丰富的IT从业经验和管理经验。2005年至2009年间,她曾担任微软 (中国)有限公司华东和华中区总经理。她于2013年底再次回归微软,并服务于微软国际业务策略团队。此外的三年间,陈葵女士任职于思科中国并出任华东区总经理。

 

    刚刚叫我名字的时候突然一恍惚,脑袋一片空白,不知道要讲什么,因为刚刚被前面嘉宾的展望带走了,这就是互联网思维的魅力。回来说到微软,我相信在座的人应该都还知道微软吧?说到微软你们能想到的是什么?Windows、office,其实,微软还有很多,还有支持我们整个企业协同的邮件。还有我们的为大家提供各种企业内部的交互平台建设的工具,我们的开发工具,以及我们的数据库,微软也有ERP。可是,这些产品很多年,今天在座的可能都不会像我这样琅琅上口的说出来,这就是一个旧的微软带给大家的形象。

    今天,我想给大家讲的是新微软。我特别想说,从6个方面讲讲新微软六个变化,首先,八个月前,我们有了一位友善、温文尔雅的具有诗人气质新的CEO,是一个印度人,在微软工作了二十多年,他的工作风格和原来的领导风格完全不一样,原来领导是比较激进,比较暴躁,但是执行力非常强,相对有一些专制的微软领导人。新的CEO来了以后,带来很多文化上的转变,过去的微软我们更多的是自我为中心,我们更多的关注与我们曾经的垄断地位,更多的关注我们的竞争对手他们怎么和他们更多的竞争,怎么从竞争当中取胜,可是,新的CEO来了以后,更多的是文化上面的改变,第一个文化上的改变是他提出一个概念,这是我们人事部听到这个问题的时候,听到他提出这个概念的时候,非常震惊。这个是在弯曲,创新型企业当中流行一个概念,就是你要做一个挑战者,你要挑战你现在所有的成功。挑战你现在的业务模式,挑战未来可以有更多什么改变,这是一种挑战的精神,所以,重新带来一个危机感给我们微软,重新让我们重新审视走出微软自身的帝国,走到外界去看我们的情况发生了什么改变。

    我们很快就看到,微软的第二个变化,也是我们从内部感受到的,市场上看到的,和苹果的对抗发生了质的变化。曾经PC上苹果非常小的份额,这几年苹果的发展有目共睹,我们开始潜心的研究,我们有没有更多的机会来共同在这个市场上发展。

    第三个我们意识到,不再是垄断者,我们需要参与竞争,当你想到PC的时候,我们说,我们90%WindowS,现在把所有的PAD、手机、PC加一起的时候,猜猜看,微软现在的份额是什么?在20以内。所以,这时候我们重新把自己定位在我们应该是一个又重新回到起跑线上的公司,应该是一个重新去面对这样一个格局怎么在这个新的格局下去参与竞争,而且去包容、团结一些竞争者,跟更多的竞争者的合作,这也是一种新的想法,在互联网时代垄断和原来已经完全不一样了。

    第四个,我们认为微软不再是受Windows推动的公司,我们着力于云计算、移动终端,当时新CEO上任以后,第一次来中国来访的时候,他定义是东图取经,向中国的互联网企业、创新企业致敬、学习,他很多不是见政府的官员,是跟我们很多现在刚才出现的互联网巨头的老总们私下的更多的学习、交流。其实,在新的时代上,我们停止了担心,走向了开放。今天大家看几个平台的话,如果关注,看几个新闻的话,过去我们不断的推出跨平台的宣布,第一OFFICE可以在安卓平台上,可以在苹果平台上免费的使用手机。同时,我们在移动端上也开放,Windows在9寸以上的设备上开放,我们的云计算同时支持云计算等这些友商们。同时,一直以来和微软有竞争格局的IBM、ICP、有竞争、有合作的公司,还有这些大的企业,他们逐步都在微软云的战略上变成了我们云的合作伙伴,把他们新的基于云上的服务定在我们的平台上。经过这么多转换以后,市场的认可以及华尔街的认可,市场上大家可以看到,过去的15年我们的股票停在固定的值上,过去八个月里面,我们的股票接近了100%,翻一番。所以,事实上,我们现在更加看好目前在IT三个曾经冲上5千亿市值的公司,最早是微软。现在微软市值上重新回到第二,仅次于苹果,已经高过谷歌。微软新的战略是什么?刚才说到云,云为先,移动为先,想象我们有一个OFFICE大家都知道,五六年前,我们就有一个梦想,知道云将变成趋势,我们把OFFICE放到云上去,我们认为这会是全球最大的平台。

    如果要做这么大一个运维服务的话,我们需要建设一个什么样的基础架构?什么基础平台能够支撑这么大一个运营服务呢?如果我们变成了一个运营商,于是,我们在全世界开始建我们的数据中心,要建数据中心,因为你的OFFICE要在全世界各地运营,我们建数据中心的时候,我们发现这是一个学习的过程。企业更多的挑战就是去建自己的数据中心,自己的运维,企业希望花更多的精力,我们同仁谈到的怎么发展我们的业务,你愿意你建自己的服务器、数据中心吗?所以,发现大家在ICE上的运用更高,于是,我们立刻顺应市场的需求,我们推迟了我们的平台。这个实际上,当初建设的时候,为了我们自己运营OFFICE。所以,我们建设非常高大上,这个投入是土豪级的投入,为什么在世界上几大家,就像要有自己的基站部署。我们全球19个地区,微软云的基础架构地区建设了超级大的数据中心的覆盖。给大家一个概念,其中一个数据中心,就有16栋大楼,每一栋大楼是一个数据中心的大楼,可以停两驾喷气式飞机,构成了1/19的数据中心,里面跑60万个服务器,还能蓄积出多少?能够提供什么服务?加上微软本身在平台虚拟化服务器管理这些方面的云服务的平台支撑,于是,现在刚才我讲到的很多的数据库,更多这些重量级的应用开始跑在微软的平台上。我们在中国也引进了,和河南的银河我们有战略合作关系,他们是第一批和我们一起打造中国的云平台落地的企业。

    现在我们很高兴看到银河的成长,也可以和他们一起来更多的把相关的应用搬到云服务的平台上。第二个就是OFFICE基于云应用的OFFICE的是什么样子?有四个组建,除了OFFICE还有视频会议、网络会议,可以在上面开发各种企业的应用,我们想象中小企业,我们把自己放在中小企业的角度来看,中小企业的IT架构,自己自身的IT架构主要就是OA还有财务软件等。我们希望通过一个Online可以解决所有的OA的问题,IT的问题,可以在上面自己加载人事、财务的模块,还有更多的CRM的模块,这就是全新的OFFICE365是比以前多出5倍的内容,我们希望打造全新的环境,更多的中小企业创业,搭载在这个平台上,这是一个全新的云生态。所以,我想时间有限,给大家初步介绍一个新微软的面纱,希望大家能够关注我们,我们希望能够在新的,包括在游戏领域,最近花25亿美元赤字收购了我的世界的开发商,这个让我们重新开始赢回年轻即刻当中赢回威望。所以,新的微软、年轻的微软,我们等待着大家的检验,等待着大家在互联网领域一起成长,谢谢大家。